1. 리라이트 매거진 발표회
조가 많아 1조부터 8조까지 A섹션, 9조부터 16조까지는 B섹션으로 나눠서 발표가 진행됐다
룰렛을 돌려 발표 순서를 정했는데
"13→12→16→ 9 →10→14→11→15" 순으로 진행되었고 우리 조는 9조라 중간 순서여서 부담이 덜해 다행이었다
5분이라는 짧은 시간 안에 6명의 내용을 전달하는 것은 쉽지 않은 일이었을 텐데 팀장님께서 발표를 안정적으로 잘해주셔서 내용이 잘 전달된 것 같았다. 보고 계시다면 너무너무 감사하다고 또 말씀드리고 싶습니다!
우리 조는 혜령 튜터님께 피드백을 받았다
나의 리라이트 광고를 보시고 쌓여 있던 제품 연출을 정리해 깔끔하게 바꾼 점이 소비자 관점에서 제품을 잘 보여줄 수 있는 방향으로 개선한 것 같아서 좋은 시도였고, 레티날 카피를 넣어서 소비자에게 직접적으로 어떠한 부분을 소구 할 수 있을지 고민해 본 흔적이 남아있어서 좋은 개선점이 된 것 같다고 긍정적으로 피드백해 주셔서 너무 기뻤다
특히 원래는 제품 이미지에 있는 문구만 사용하려 했지만 팀원분들께서 카피에 제품 이름 들어가면 좋겠다고 말씀해주셔서 포함시키게 되었고 그 덕분에 좋은 피드백으로 이어져 더욱 의미 있게 느껴졌다
온보딩 기간 동안 함께했던 9조의 마지막 날이었는데, 5일 동안 모두가 적극적으로 참여해 주셔서 감사했습니다.
다음에 다시 같은 팀이 된다면 그 땐 이번보다 더 편한 분위기에서 의견을 나눌 수 있을 것 같아 기대가 됩니다. 🍅

너무 아쉬워서 30분동안 수다떨고 겨우 캠을 껐다 🥲 마지막으로 찍은 단체 샷 너무 귀여워요🍅
다들 너무 고생많으셨고 다음주에 옆구리 찌르러 돌아다니겠습니다 ❤️멋쟁이토마토 짱❤️
2. KPT 회고
한 주가 무사히 끝이 났다
단순히 "해냈다!"에서 끝나는 것이 아니라 앞으로 더 성장하기 위해서는 내가 무엇을 잘했고, 무엇이 부족했는지 돌아보는 과정이 필요하다
그래서 이번 팀 프로젝트를 바탕으로 KPT 회고를 진행했다
💡KPT 회고란?
Keep(유지), Problem(문제), Try(시도)로 나누어 현재 상태를 점검하고 개선 방향을 찾는 방법이다.
- KEEP
팀원분들을 잘 만나 모두 캠과 마이크를 켜고 적극적으로 참여해 주셔서 소통이 원활했고, 빠른 피드백 덕분에 작업이 훨씬 수월하게 진행되었다.
앞으로도 어떤 팀을 만나든 이처럼 적극적으로 소통하는 분위기를 유지해 나가고 싶다. - PROBLEM
마케팅 용어나 사고방식이 아직 익숙하지 않아 회의 중 의견을 소극적으로 냈던 점이 아쉬웠다.
또한 과제의 핵심을 빠르게 파악하고 더 좋은 결과로 연결하는 부분에서도 조금 더 고민이 필요하다고 느꼈다.
특히 내 생각에 대한 확신이 부족해 의견을 분명하게 전달하지 못했던 점을 개선해야겠다고 생각했다. - TRY
앞으로는 마케팅 용어를 꾸준히 학습하고 내 주장에 대한 근거를 명확하게 찾는 연습을 해볼 것이다.
또한 자신감을 가지고 의견을 표현하는 연습을 통해 더 적극적으로 참여하는 것을 목표로 삼았다.
다음 회고에서는
- 용어 이해도가 높아졌는지
- 근거 기반으로 생각을 정리했는지
- 의견을 더 적극적으로 표현했는지
이 세가지를 기준으로 스스로의 변화를 확인해보고 싶다.
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